Un cabinet au service du capital familial et entrepreneurial
VTM Conseil est le cabinet créé par
Valérie Tandeau de Marsac
(HEC 1982, avocate depuis 1996, Docteur en sciences de gestion)
Depuis 2011, VTM Conseil accompagne les actionnaires pour les aider à construire et mettre en œuvre des projets d’évolution du capital et de la gouvernance : création de holdings, levée de fonds, partenariats stratégiques ou croissance externe, transmission, FBO/OBO, ouverture du capital aux salariés ou à des investisseurs privés, cession, fondations actionnaires, etc.
Start-ups, repreneurs ou entreprises familiales, PME, ETI ou grands groupes, toutes les entreprises ont besoin d’être accompagnées pour structurer leur capital et organiser les relations entre actionnaires.
La méthodologie de VTM Conseil est soutenue par les travaux de recherche et publications de Valérie Tandeau de Marsac, HEC 82, avocate au barreau de Paris et Docteur en sciences de Gestion : « Guide Pratique des Entreprises Familiales » (Eyrolles 2011), « L’entreprise familiale, un modèle pour l’avenir et pour tous » (2014, avec le soutien de l’EDHEC Family Business Center) et « Plaidoyer en faveur de l’Utilité du Capital » (Editions du Panthéon, 2025).
A travers sa structure de conseil et formation Capital & Gouvernance, Valérie Tandeau de Marsac est consultante habilitée de Bpifrance depuis 2017, pour aider les chefs d’entreprises à anticiper leur succession, notamment au moyen de chartes familiales.
Elle enseigne également le FamilyBusiness dans des écoles de commerce (HEC, EDHEC), et en « INTRA » pour des groupes d’actionnaires familiaux.
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Qu’entend-on par
Family Business ?
60% des emplois créés en France le sont par des entreprises de taille intermédiaire (ETI), qui sont à 80% familiales. Ces entreprises créent non seulement plus d’emplois, mais sont plus résilientes en période de crise, grâce à leur orientation long terme, au renouvellement du business model par l’innovation, à l’importance accordée au facteur humain et aux valeurs entrepreneuriales, toutes caractéristiques qui composent ensemble le « capital familial ». Elle présentent une étonnante parenté avec les start-ups, qui bénéficient, elles aussi, d’un fort capital entrepreneurial, porté par le ou les fondateurs.
Quels sont leurs besoins juridiques ?
Les dirigeants actionnaires, les actionnaires familiaux et les investisseurs familiaux, tout comme les entrepreneurs, qu’ils soient créateurs ou repreneurs, sont confrontés à des enjeux d’une grande complexité, qui résultent de la forte imbrication entre patrimoine privé et le patrimoine professionnel. Les uns comme les autres ont besoin d’un conseil qui comprend et tient compte de cette dimension humaine et dynamique du capital, pour accompagner l’actionnaire dont l’essentiel du patrimoine est assujetti au risque entrepreneurial et illiquide.
Chiffres clés
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Plus de 80% des ETI (Entreprises de Taille Intermédiaire) en France sont des entreprises familiale.
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88% des entreprises familiales sont gérées par un membre de la famille.
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38% de la propriété de l'entreprise familiale est tenue par la 3ème génération.
Le réseau d’experts
VTM Conseil constitue des équipes de projets ad hoc, chaque expert étant choisi en fonction des particularités du projet et de la personnalité des acteurs.
VTM Conseil s’appuie aussi, chaque fois que cela est possible, sur les conseils habituels de ses clients, dans une approche collaborative.
