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La « corporate governance » est-elle adaptée aux entreprises familiales ?
Valérie Tandeau de Marsac, avocate associée chez JeantetAssociés et auteur du "guide pratique des entreprises familiales" parue aux Editions Eyrolles, analyse les bonnes pratiques de gouvernance adaptées aux entreprises patrimoniales. Blog figaro quelle gouvernance...
Le capitalisme parie sur les héritières
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Affaire Vinci les Tribunaux deviendraient-ils le « juge de la gouvernance dentreprise »
La condamnantion pénale de l'ancien président-directeur général de Vinci pour avoir abusé de son pouvoir de dirigeant dans l'unique but de s'octroyer une des rémunérations les plus importantes des sociétés du CAC 40, qui a fait l'objet d'une large médiatisation dans...
La gouvernance dans la transmission familiale
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Mon engagement pour Voxfemina
L'association Voxfemina: Paroles d'Experts au Féminin, convaincue que de telles femmes existent et sont même nombreuses, propose une action novatrice pour augmenter leur visibilité: il s'agit de recenser ces femmes, d'identifier et de répertorier leurs domaines de...
Entreprises familiales, la gouvernance en heritage le dossier IFA
Témoignages autour de la gouvernance des sociétés familiales qui représentent 83% des sociétés en France. Enquête auprès de dirigeants opérationnels dans une entreprise familiale, administrateurs membres de la famille, administrateurs indépendants ou experts en...
Pérennité du contrôle familial de l’entreprise
Synthèse des ateliers organisés au 1er semestre 2011 pour le Family Business Network France, sur l'utilisation des outils de la philanthropie pour pérenniser le contrôle du capital des entreprises familiales.
Synthèse d'une série de conférences données au Family Business Network France au 1er semestre 2011 sur l'utilisation des outils de la philanthropie pour pérenniser le contrôle du capital des entreprises familiales.
Entreprise familiale, les enjeux – Valérie Tandeau de Marsac
Forme capitalistique la plus répandue dans le monde : plus de 1500 entreprises familiales en France. Enjeux : problématique de gouvernance, plafond de croissance, transmission de l’entreprise.
Entreprise familiale benchmark international – Valérie Tandeau de Marsac
Forme la plus répandue dans le monde. Même objectif : pérennité du contrôle familial. Instrument le plus utilisé pour cela : le trust anglo-saxon qui connait plusieurs déclinaisons : fiducie, apport des titres à une fondation.
La rémunération du chef d’entreprise – Valérie Tandeau de Marsac
Imbrication entre le patrimoine professionnel et privé du chef d’entreprise : risque de conflit d’intérêt ; limitations imposées par le droit pénal (Abus de Biens Sociaux) et par le droit des sociétés (délit d’abus de majorité).
Entreprise familiale : financement de la croissance – Valérie Tandeau de Marsac
Enjeu principal : trouver moyen de financer la croissance ne remettant pas en cause le contrôle capitalistique familiale. Outils : utilisation de la dette de mezzanine (produit financier hybride: partie capital, partie dette).
La voix des femmes à la radio: Interview sur Europe1 à propos de voxfemina
Retrouvez l'extrait "remixé" de la partie de l'émission en cliquant sur le lien ci-dessous
Transmission familiale d’entreprise un tabou à la française
Article paru dans le Nouvel Economiste cahier n° 2 du 9 au 15 juin 2011
Glass ceiling in France in the board room and in the legal profession
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Fond de dotation et entreprises familiales
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